最近翻到虾皮員工死亡事件嘅新聞，心頭一陣揪痛。作為一個喺科技圈打滾十幾年嘅老鳥，見證過無數加班到凌晨嘅場景，但呢單嘢真係敲響警鐘。記得幾年前，我喺矽谷一家大廠做項目經理，親眼見到同事因壓力爆煲送急診，嗰種無力感至今難忘。蝦皮呢件事，唔單止係一宗悲劇，更揭開咗職場安全嘅瘡疤——調查顯示，死者長期超時工作，身心俱疲，公司制度卻視若無睹。點解現代企業文化會淪落到咁？可能係績效至上嘅迷思，或者係資本驅動下嘅人性扭曲。我哋成日話「拚搏精神」，但當健康變成代價，一切仲值得咩？

深入睇調查報告，蝦皮內部嘅審計曝露咗系統性問題：工時監控形同虛設，主管為達標逼員工捱夜，仲有心理健康支援近乎零。呢啲唔係個案，而係亞洲科技業嘅縮影。好似日本嘅「過勞死」文化，或者中國互聯網大廠嘅「996」常態，背後都係同一套邏輯——將人當機器使。調查中，專家指出法規漏洞：勞工法例寫得靚，執行卻鬆散，公司寧願罰錢都唔改制度。我諗起舊年台灣一單類似事件，家屬打官司兩年先攞到賠償，過程漫長到令人心寒。企業責任去咗邊？社會監督又喺邊？呢啲問題，唔該大家捫心自問。

講到職場安全警示，我嘅經驗話俾我知，改變要從根做起。首先，員工唔該學識劃界——試過有後輩問我點拒絕加班，我話：「你嘅命緊要過KPI。」其次，企業必須重建文化：引入強制休息機制，定期做壓力評估，好似德國公司咁，工時一到系統自動鎖電腦。最緊要係，管理層要帶頭示範，唔好淨識講「拚搏」空話。記住，安全唔係奢侈品，係基本人權。我見過有初創公司推行「無會議日」，員工效率反升三成，證明健康同生產力可以共存。如果蝦皮事件能喚醒更多老闆，或許悲劇就唔會重演。

歸根究底，職場安全關乎每個人嘅覺醒。唔好等出事先後悔，而家就行動：檢查自己公司政策，必要時集體發聲。社會亦需推動修法，將心理健康納入勞保範圍。我哋嘅目標，係打造一個唔使犧牲性命嘅工作環境。呢條路難行，但唔行就永遠停滯。願逝者安息，生者反思。